打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
【最新消息】中東快遞Aramex的運(yùn)營(yíng)成本上漲,利潤(rùn)暴跌23%,但電商業(yè)務(wù)的收入為3.4億迪拉姆,上漲了31%。
貨物的管理對(duì)企業(yè)來講,是決定門店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)之一,如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂,就容易導(dǎo)致貨物進(jìn)出雜亂,無法清晰獲知收益,嚴(yán)重的甚至?xí)層脩袅魇А3械呢浳锵噍^于其他門店而言,更多更雜,每個(gè)貨物的保質(zhì)期還有所不同,管理不善就會(huì)導(dǎo)致虧本。那么,今天就分享下超市倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求和方法。
一.庫(kù)存盤點(diǎn)——必要手段
庫(kù)存管理是一個(gè)大工程,需經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)。通過盤點(diǎn),一方面可以及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況,計(jì)算出超市的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),便于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和銷售業(yè)績(jī)考核;另一方面可以防止商品損壞,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
主要方式:定期盤點(diǎn)、臨時(shí)盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)、年終(中)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)。
目的:
1、店鋪在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。
2、店鋪?zhàn)顪?zhǔn)確的目前的庫(kù)存金額,將所有商品的電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。(詳見第二條,錄他)
3、得知損耗較大的營(yíng)運(yùn)部門、商品大組以及個(gè)別單品,以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)年度加強(qiáng)管理,控制損耗。
4、發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。

二.庫(kù)存記錄——數(shù)據(jù)更清晰
盤點(diǎn)和記錄是不能分割的,在盤點(diǎn)的時(shí)候可以進(jìn)行錄入工作。在從未進(jìn)行過盤點(diǎn)和錄入工程的超市,一開始進(jìn)行盤點(diǎn)和錄入的工程是相當(dāng)浩大的,但是一旦成體系之后,超市庫(kù)存管理就相對(duì)輕松且簡(jiǎn)單易操作。現(xiàn)階段還可以通過使用新零售系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存的進(jìn)銷存管理。
1、采FEXCEL用表格記錄各種庫(kù)存商品。
在超市剛開店時(shí)產(chǎn)品較少,對(duì)銷售的商品,或者留下來商品比較清楚,還是很容易找到的,但當(dāng)你銷售了一段時(shí)間后或者規(guī)模擴(kuò)大后,單靠人工記憶是很容易會(huì)記錯(cuò),或者漏記,所以這時(shí)候就需要一個(gè)軟件來幫助你進(jìn)行記錄。
Excel表格強(qiáng)大的分類、篩選、統(tǒng)計(jì)的功能這時(shí)候就能很好的幫助到你。通常化妝品的入庫(kù)需要記錄的包括品牌、分類、名稱、產(chǎn)品包裝、包裝顏色、生產(chǎn)日期、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、到期日期、產(chǎn)品編號(hào)、貨位、剩余庫(kù)存、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量等內(nèi)容。
目前很多超市,在產(chǎn)品錄入時(shí)會(huì)采用超市掃描槍進(jìn)行采錄,省時(shí)又輕松。同時(shí)還可以進(jìn)行條碼設(shè)計(jì)。
給大家提供一個(gè)條碼設(shè)計(jì)方法:
1、按照“品牌+種類+類別+性別+年份+季節(jié)+容量+順序碼”,設(shè)計(jì)8位編碼。
2、按照“供應(yīng)商+年份+季節(jié)+品牌+種類+類別+顏色+容量”等。
三.庫(kù)存排查——減少庫(kù)存積壓的出現(xiàn)
通過盤點(diǎn)和錄入,商品入庫(kù)、出庫(kù)都有了相應(yīng)的時(shí)間記錄,在超市銷售時(shí)采取先進(jìn)先出的優(yōu)先推廣銷售方式。減少商品保質(zhì)期過期現(xiàn)象發(fā)生,造成直接經(jīng)濟(jì)損失及浪費(fèi)。
1、將保質(zhì)期臨近的產(chǎn)品放在明顯區(qū)域,便于消費(fèi)拿取。
2、即使你再聰明,也無法保證你進(jìn)的商品是肯定暢銷的,這與你的商品、策略、服務(wù)有很大的關(guān)系,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有商品已經(jīng)積壓了較長(zhǎng)的時(shí)間,可以采用比如,打折銷售,又或者搭配贈(zèng)送等方式清理庫(kù)存。
以上三點(diǎn)就是超市進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)要求,做好庫(kù)存管理工作之后,才能及時(shí)的貨物進(jìn)行銷售,確保貨物不過期不破損。當(dāng)然,現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展,讓人們可以使用進(jìn)銷存軟件來進(jìn)行貨物的數(shù)據(jù)化管理,減輕了人工的負(fù)擔(dān),還能根據(jù)數(shù)據(jù)分析采購(gòu)。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
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貨物的管理對(duì)企業(yè)來講,是決定門店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)之一,如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂,就容易導(dǎo)致貨物進(jìn)出雜亂,無法清晰獲知收益,嚴(yán)重的甚至?xí)層脩袅魇А3械呢浳锵噍^于其他門店而言,更多更雜,每個(gè)貨物的保質(zhì)期還有所不同,管理不善就會(huì)導(dǎo)致虧本。那么,今天就分享下超市倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求和方法。
一.庫(kù)存盤點(diǎn)——必要手段
庫(kù)存管理是一個(gè)大工程,需經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)。通過盤點(diǎn),一方面可以及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況,計(jì)算出超市的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),便于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和銷售業(yè)績(jī)考核;另一方面可以防止商品損壞,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
主要方式:定期盤點(diǎn)、臨時(shí)盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)、年終(中)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)。
目的:
1、店鋪在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。
2、店鋪?zhàn)顪?zhǔn)確的目前的庫(kù)存金額,將所有商品的電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。(詳見第二條,錄他)
3、得知損耗較大的營(yíng)運(yùn)部門、商品大組以及個(gè)別單品,以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)年度加強(qiáng)管理,控制損耗。
4、發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。

二.庫(kù)存記錄——數(shù)據(jù)更清晰
盤點(diǎn)和記錄是不能分割的,在盤點(diǎn)的時(shí)候可以進(jìn)行錄入工作。在從未進(jìn)行過盤點(diǎn)和錄入工程的超市,一開始進(jìn)行盤點(diǎn)和錄入的工程是相當(dāng)浩大的,但是一旦成體系之后,超市庫(kù)存管理就相對(duì)輕松且簡(jiǎn)單易操作。現(xiàn)階段還可以通過使用新零售系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存的進(jìn)銷存管理。
1、采FEXCEL用表格記錄各種庫(kù)存商品。
在超市剛開店時(shí)產(chǎn)品較少,對(duì)銷售的商品,或者留下來商品比較清楚,還是很容易找到的,但當(dāng)你銷售了一段時(shí)間后或者規(guī)模擴(kuò)大后,單靠人工記憶是很容易會(huì)記錯(cuò),或者漏記,所以這時(shí)候就需要一個(gè)軟件來幫助你進(jìn)行記錄。
Excel表格強(qiáng)大的分類、篩選、統(tǒng)計(jì)的功能這時(shí)候就能很好的幫助到你。通常化妝品的入庫(kù)需要記錄的包括品牌、分類、名稱、產(chǎn)品包裝、包裝顏色、生產(chǎn)日期、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、到期日期、產(chǎn)品編號(hào)、貨位、剩余庫(kù)存、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量等內(nèi)容。
目前很多超市,在產(chǎn)品錄入時(shí)會(huì)采用超市掃描槍進(jìn)行采錄,省時(shí)又輕松。同時(shí)還可以進(jìn)行條碼設(shè)計(jì)。
給大家提供一個(gè)條碼設(shè)計(jì)方法:
1、按照“品牌+種類+類別+性別+年份+季節(jié)+容量+順序碼”,設(shè)計(jì)8位編碼。
2、按照“供應(yīng)商+年份+季節(jié)+品牌+種類+類別+顏色+容量”等。
三.庫(kù)存排查——減少庫(kù)存積壓的出現(xiàn)
通過盤點(diǎn)和錄入,商品入庫(kù)、出庫(kù)都有了相應(yīng)的時(shí)間記錄,在超市銷售時(shí)采取先進(jìn)先出的優(yōu)先推廣銷售方式。減少商品保質(zhì)期過期現(xiàn)象發(fā)生,造成直接經(jīng)濟(jì)損失及浪費(fèi)。
1、將保質(zhì)期臨近的產(chǎn)品放在明顯區(qū)域,便于消費(fèi)拿取。
2、即使你再聰明,也無法保證你進(jìn)的商品是肯定暢銷的,這與你的商品、策略、服務(wù)有很大的關(guān)系,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有商品已經(jīng)積壓了較長(zhǎng)的時(shí)間,可以采用比如,打折銷售,又或者搭配贈(zèng)送等方式清理庫(kù)存。
以上三點(diǎn)就是超市進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)要求,做好庫(kù)存管理工作之后,才能及時(shí)的貨物進(jìn)行銷售,確保貨物不過期不破損。當(dāng)然,現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展,讓人們可以使用進(jìn)銷存軟件來進(jìn)行貨物的數(shù)據(jù)化管理,減輕了人工的負(fù)擔(dān),還能根據(jù)數(shù)據(jù)分析采購(gòu)。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
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