近日全時(shí)便利店通過微信官方公眾號宣布北京區(qū)域的門店將閉店，相關(guān)的門店將開展促銷活動(dòng)，5月12日上午開始，聞?dòng)嵢珪r(shí)便利店打折清倉的北京市民，排起長隊(duì)的等候在門店外，搶購這家死了幾次，都沒死透的便利店6折商品。不少全時(shí)直營門店為了阻止蜂擁排隊(duì)的顧客，甚至要求顧客在上貨之后的11點(diǎn)后再進(jìn)店。

零食酒水飲料、個(gè)人洗護(hù)用品、這些便利店的常規(guī)商品，都是價(jià)格透明的快消品。全時(shí)選擇6折起售，不得不說還是挺香的。有人戲稱全時(shí)的死亡時(shí)刻，才是它的高光時(shí)刻。

全時(shí)今天各大直營店的打折清倉，來自全時(shí)于昨天發(fā)布的一則停業(yè)公告。公告里提示有全時(shí)儲值卡或小程序余額的會(huì)員，盡快于10天內(nèi)（5月21日前）辦理退款。雖然這則公告在全時(shí)的官方微信公眾號很快刪除，但是外界對公告開頭提示的全場商品6-7折銷售，還是很感興趣的。

雖然刪除了公告，但是全時(shí)對外界的回應(yīng)，完全承認(rèn)了5月20日最終停業(yè)京津成地區(qū)門店的事實(shí)。只是對于停業(yè)的原因，否認(rèn)外界認(rèn)為的資金鏈斷裂，表示是因疫情的嚴(yán)重影響所做的戰(zhàn)略調(diào)整。

因?yàn)楣鎯?nèi)容的用詞是停業(yè)，所以法律層面還不能認(rèn)定為全時(shí)已經(jīng)要破產(chǎn)倒閉或重組（山海藍(lán)圖應(yīng)該也沒有資質(zhì)宣布全時(shí)的破產(chǎn)）。不過稍微了解全時(shí)過去3年歷史的人都知道，全時(shí)這次要死透的可能性，應(yīng)該在99.99%以上。不然，外界不會(huì)首先猜測這次是不是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而關(guān)店。

現(xiàn)在持有全時(shí)北京、天津、成都（關(guān)店暫未涉及成都門店）等地的700多家門店資產(chǎn)的公司，就是這兩天外界多次提到的北京山海藍(lán)圖公司。圍繞著這家公司的方方面面，才是揭開這次全時(shí)700多家門店停業(yè)的關(guān)鍵信息。

第一，嚴(yán)格意義來說，山海藍(lán)圖至今只是全時(shí)除華東外700多家門店的資產(chǎn)收購方，而非全時(shí)便利店公司（公司全稱：北京全時(shí)叁陸伍連鎖便利店有限公司）如2019年外界以為的接盤股東。昨天停業(yè)公告的落款，用的也是山海藍(lán)圖的公司名稱。根據(jù)工商資料顯示，現(xiàn)在全時(shí)便利店的股東有三個(gè)，自然人王迪、深圳九晟（復(fù)華下屬公司）、全時(shí)聯(lián)盟。公司登記的法人為：福榮。

第二，全時(shí)在全國多個(gè)城市的800多家門店，只有不到80家的華東地區(qū)（部分重慶）門店，全資變賣給了知名便利店品牌上海羅森。全時(shí)占據(jù)90%以上的華北地區(qū)（包括成都）門店，外界分別盛傳過會(huì)出售物美、蘇寧等同業(yè)零售企業(yè)。但是最終賣給了風(fēng)馬牛不相及的山海藍(lán)圖，還是一家連夜注冊，專門為收購全時(shí)門店資產(chǎn)的新公司。分拆開來出售，本身就顯得十分怪異，外界對此內(nèi)情也基本不知。

第三，外界目前都知道的是，山海藍(lán)圖公司只有蔡學(xué)彥和他的山海酒業(yè)兩個(gè)股東（股權(quán)對半），蔡學(xué)彥本人最知名的前身份，是廈門銀鷺集團(tuán)的創(chuàng)始股東之一。也就是說，全時(shí)目前90%的門店資產(chǎn)，基本上可以看作是蔡學(xué)彥個(gè)人的資產(chǎn)（但是工商資料顯示，蔡學(xué)彥和他的公司并非全時(shí)的股東）。

第四，但是，外界很少知道的是，全時(shí)的母公司復(fù)華集團(tuán)創(chuàng)始人王新，曾以個(gè)人名義，向蔡學(xué)彥本人有過3億元人民幣的借款。王新借款的抵押物，或者叫對賭協(xié)議，就是全時(shí)在京津成三地的全時(shí)門店。理論上來說，蔡學(xué)彥通過新成立的山海藍(lán)圖公司，接手全時(shí)京津成三地門店，貌似屬于王新3億借款未償還之后的抵押償還。

第五，然后，根據(jù)「市界」的報(bào)道，王新把全時(shí)京津成門店在抵押給蔡學(xué)彥之前，已經(jīng)以全時(shí)便利店的名義，對外向個(gè)體公眾發(fā)行過融資產(chǎn)品。發(fā)行方為全時(shí)公司、擔(dān)保方為母公司復(fù)華集團(tuán)、操盤方為瀚亞資本。

第六，瀚亞資本本身就是復(fù)華集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司，這公司的持股公司之一，就是復(fù)華旗下的深圳九晟基金。2018年8月，導(dǎo)致復(fù)華全面崩盤的P2P海象暴雷事件，瀚亞資本也是海象的融資操盤方。瀚亞資本就是一家8年來，持續(xù)幫助復(fù)華做各種融資的公司。

第七，2018年10月，復(fù)華海象暴雷的2個(gè)月之后，全時(shí)融資產(chǎn)品的投資人，就不能如期收到兌付款，更不能提取本金。大量投資百萬級的投資人，開始找復(fù)華討要投資款。但是，正如外界所知的，復(fù)華以史詩級的“死臉皮”，至今還拖欠著投資人的本息款、員工公司、供應(yīng)商貨款等。

第八，外界除了疑惑全時(shí)90%門店為什么要轉(zhuǎn)手給一個(gè)新成立的山海藍(lán)圖時(shí)，更為疑惑的是，當(dāng)初王新僅僅借款3億元，就把700多家全時(shí)門店對賭出去了，便宜的有些過分。如果按照坊間傳言物美、蘇寧愿意出資的收購價(jià)格，鐵定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止3億元。十分缺錢的王新，卻偏偏以3億元的代價(jià)，就交出全時(shí)，外界確實(shí)感覺非常的匪夷所思。無論王新是被迫的服從了對賭協(xié)議，還是和蔡學(xué)彥之間，還有什么外界不知道的內(nèi)部交易。

第九，因?yàn)椴虒W(xué)彥的山海藍(lán)圖是收購全時(shí)門店資產(chǎn)，不是接盤股權(quán)。蔡學(xué)彥只享有全時(shí)的門店資產(chǎn)，不用承擔(dān)全時(shí)包括發(fā)行的融資產(chǎn)品在內(nèi)的所有債務(wù)，債務(wù)還是由全時(shí)的母公司復(fù)華來承擔(dān)。當(dāng)然，復(fù)華的做法就是誰也要不出一分錢。王新本人在哪里，外界也一無所知。這家公司的此前的在職員工，甚至用“法院的起訴比媒體的負(fù)面報(bào)道”還多，來形容2018年至今的復(fù)華。

第十，出于常識的合理猜測，大概率情況是，蔡學(xué)彥接手全時(shí)便利店之后，出于死馬當(dāng)活馬醫(yī)的考慮，也想試著繼續(xù)做做便利店的可行性。也做了一些更換供應(yīng)商，換新商品，涉足電商業(yè)務(wù)的努力。當(dāng)然，持續(xù)的虧損和疫情帶來的加重虧損，讓原本只是付出3億代價(jià)就拿到全時(shí)的蔡學(xué)彥，選擇及時(shí)止損，徹底關(guān)店停業(yè)。

至于當(dāng)初全時(shí)的融資款的去向？王新和蔡學(xué)彥之間有什么其他外界不知的交易？王新是不是通過全時(shí)便利店的交易，利用山海藍(lán)圖搞出一場金蟬脫殼？外界也很難得知。

從此，全時(shí)這個(gè)便利店品牌，或?qū)拇瞬粡?fù)存在。那些全時(shí)的加盟店，因?yàn)殚T店產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)屬于加盟者自己所有，無非是中止品牌和采購協(xié)議之后，變個(gè)招牌繼續(xù)做生意。

而當(dāng)初付出幾百萬投資款的多個(gè)投資人，這輩子能不能討回自己的投資款，很可能真的就沒什么希望了。

（來源：零售老板參考 作者：萬德乾）