傳統(tǒng)的營銷模式和商業(yè)邏輯很簡單:營銷-廣告-銷售-成交,但這個商業(yè)邏輯卻因為商業(yè)的環(huán)境、時代的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響,發(fā)生了巨大的改變。傳統(tǒng)廣告的成本居高,效果反而降低了,同質(zhì)化嚴重:
比如以前我打電視和報紙,只需要“花錢投廣告”就可以“銷售成交-賺錢”,那時拼的就是“資本+敢干”,你投的越多,就越賺錢,而現(xiàn)在不行,國內(nèi)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品是“死的”
一個缺少了“精神屬性”的產(chǎn)品是無法滿足“物質(zhì)消費早已豐富的消費者個性化需求”,這時就出現(xiàn)了第一個環(huán)節(jié)的“社交”,即產(chǎn)品由功能化物質(zhì)屬性,轉(zhuǎn)型升級到“精神化屬性”,這時我們強調(diào)的品牌要有“精神”
比如華為任正非、小米雷軍、董明珠。社交化的第一次出現(xiàn)是在“產(chǎn)品品牌由功能性升級到精神屬性。”傳統(tǒng)營銷失效,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)新營銷,互聯(lián)網(wǎng)營銷從有四個階段:流量為王、粉絲為王、社群為王、社交為王,而每一次升級,都是在解決“參于、分享、互動、榮耀感”,這四點就是“社交化的核心”

基于社群化的電商,什么是群?簡單地理解就是“同類者聚”,社群就是你的公司、社群就是你的賣貨平臺、社群也是你的“提款機”,但是經(jīng)營社群就更需要系統(tǒng)、團隊化運營,其實社群經(jīng)濟就是“早期的社交化營銷初級階段”。社群營銷提出一個要求:“參于、分享、互動、榮耀感”,這四點就是“社交化的核心。基于“社群化的電商”仍然在相當長時期內(nèi)適用。比如,拼多多就是典型的“社群化電商”成功案例。